Узнайте порядок составления финансового плана!
В рыночной экономике для того, чтобы решить производственные и коммерческие задания, в которые нужно вкладывать средства, важно разработать внутрифирменный документ – бизнес-план.
Характеристиками бизнес-плана являются:
- Возможность дать конкретное представление о функционировании предприятия, о его месте на рынке.
- Содержание производственной характеристики предприятия и схемы функционирования.
- Раскрытие методов и принципов руководства.
- Бизнес-план должен в обязательном порядке содержать программу по управлению финансами, без которой просто невозможно начать бизнес и обеспечить надлежащим образом эффективность его выполнения.
- Демонстрирование перспектив развития данного предприятия для кредиторов и инвесторов.
Среди стимулирующих мотивов к составлению бизнес-плана можно выделить следующие:
- Освещение информации о предприятии.
- Изложение тактики и стратегии предприятия.
- Детальная разработка смет и освещение всех финансовых целей.
- Убеждение третьей стороны в предоставлении необходимых средств или иной помощи.
Важным элементом бизнес-плана считается финансовый план, который составляется как с целью обоснования определённых инвестиционных проектов, так и для того, чтобы были возможности по управлению стратегической и текущей финансовой деятельностью. Порядок составления финансового плана должен соблюдаться чётко, должны быть следующие составляющие:
- Прогнозные объёмы реализации.
- Баланс расходов и поступлений доходов.
- Таблица расходов и доходов.
- Прогнозный баланс пассивов и активов предприятия.
- Рассчитанная точка безубыточности.
На сегодняшний день, когда предприятия сами могут планировать свою деятельность – финансовый план может не составляться или составляться в иной произвольной форме.
Текущее планирование финансов – это составная часть перспективного плана, а именно его конкретизация. Суть состоит в разработке схемы движения денежных средств, бухгалтерского баланса и плана прибылей и убытков.
Этапы и порядок составления финансового плана следующий:
- Анализ выполнения ожидаемого финансового плана на текущий год.
- Рассмотрение и изучение маркетинговых и производственных показателей, которые необходимы для расчёта плановых финансовых показателей.
- Разработка проекта самого финансового плана.
Целью составления такого плана является взвешенность и сбалансированность доходов и расходов.
Начинать разрабатывать финансовый план нужно с расчёта показателей части доходов, а потом части расходов.
При составлении плана расходов и доходов важно проверить согласованность между запланированными суммами этих статей. Если выручка получается меньше расходов – не будет прибыли, а могут появиться и убытки.
После того, как были определены все статьи плана расходов и доходов, и в каждом разделе подведены итоги – нужно проверить уровень их сбалансированности. Чтобы это сделать, нужно сравнить итоги первого и второго разделов плана. Финансовый результат всей деятельности предприятия характеризуется с помощью сальдо расходов и поступлений. Если получился отрицательный финансовый результат – нужно пересмотреть расходы в сторону уменьшения либо найти дополнительные источники доходов и денежных поступлений.
Можно сказать, что во время финансового планирования каждый вид расходов увязывается с определённым источником финансирования.
Разработка текущего финансового плана может осуществляться на основании годового плана о движении денежных средств по конкретным видам деятельности и разделением по кварталам.
Михаил Арсланов