6 советов стартаперу

   Стартап – как много в этом слове! Сегодня, пожалуй, каждый второй человек в мире имеет свою гениальную идею (а то и несколько) для стартапа, а уж просто построить его мечтает каждый первый. Как не потеряться в этих джунглях и довести свой стартап до этапа реализации и превращения в источник дохода, читайте в моей статье «6 советов стартаперу». 

 

   Первый совет очень прост и невероятно сложен одновременно – будьте упорны. Твердо верьте в то, что Вы делаете. Не бойтесь неудач – даже если у Вас пока что всё развивается очень медленно или не развивается вовсе. 

 

   Помните, что Томас Эдисон на пути к своему историческому изобретению познал, по его собственному признанию, около 10 000 (ДЕСЯТЬ ТЫСЯЧ!) фиаско. А Вы тут вздумали отчаиваться, если за неделю не взметнулись в первую десятку «Форбс». 

 

   Дальше – составьте четкий бизнес-план и всегда ориентируйтесь на то, чтобы его улучшать. Пусть он всегда будет с Вами. Мало ли, может, инвестор встретится Вам в ближайшей булочной, и Вы должны будете прямо там заинтересовать его своей интереснейшей (без всякого сарказма) идеей. Нужно быть готовым к такому повороту, в противном случае, есть огромный риск прощелкать клювиком предоставленный судьбой шанс. 

 

   Совет номер три перекликается с первой рекомендацией, так как тоже призывает к преодолению страхов. Теперь уже, правда, не перед неудачей в принципе, а перед рисками. Совершать рискованные поступки нужно смело, впрочем, не забывая при этом заранее как можно детальнее изучить то, что Вы решились сделать. Всё-таки риски-рисками, а знания – сила. 

 

   Четвертый совет заключается в том, что нельзя недооценивать стоимость стартапа. Вы должны четко просчитать, каких сумм потребует та или иная Ваша идея. Потому что, даже предоставив потенциальному инвестору бизнес-план со сроками и детально расписанной информацией о проекте, Вы не сможете заинтересовать его окончательно до тех пор, пока не покажете ему то, что ему интересно больше всего, - цифры. 

 

   Цифры эти должны быть реальными. Если Вам нужно 5 миллионов долларов – так сразу и говорите. Играйте честно. Деловые люди любят конкретику и точность, а не форс-мажорно всплывающие по ходу сотрудничества статьи расходов. 

 

 

   Идем дальше, пункт 5: откажитесь от идеи вложить деньги в крутую рекламную компанию. Имеется в виду первое время – время опасное и переменчивое. Допустим, Вы заказали в серьёзной рекламной фирме какую-то дорогущую акцию, ввалили кучу денег, она состоялась, но – какое разочарование! – отдачи не последовало. Что делать? Идти в эту фирму с ружьем и требовать свои несколько тысяч обратно? 

 

   Аккуратнее с расходами. Вы же еще не Рокфеллер. 

 

   И главный, наверное, совет, так сказать, последний, но не в последнюю очередь: ублажайте своих клиентов. Ваши клиенты – это Ваш доход, Ваше воплощение планов, ваша сбыча мечт, если так можно выразиться. Будьте с ними настолько обходительны, словно началось глобальное потепление, а они – последние люди в мире, у которых есть вода. Формируйте свою базу счастливых и удовлетворенных клиентов. Это залог всякого успешного бизнеса. 

 

   Стартап не даром начинается с той же буквы, что и слово «стресс». Придумать что-то новое и интересное и реализовать это – дело отнюдь не легкое. Но зато как же сладок вкус прибыли потом. Приправленный отменным чувством того, что вы смогли. У Вас получилось.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями!


Оставить комментарий


Наверх