5 мифов о лидерстве

   Лидерство как личностное качество, позволяющее его обладателям построить блестящую карьеру и добиться успехов в своих начинаниях, является частым предметом для дискуссий в любом коллективе. Будь это гигантская нефтегазовая корпорация или крошечная дворницкая, о лидерстве говорят везде. Что это? Как это у людей получается? К чему оно приводит? Как его добиться?

   Устойчивых стереотипов и мифов, окутывающих понятие лидерства, существует не один десяток. В данной статье мы поговорим о 5 наиболее распространённых из них, которые так сильно въелись в сознание обывателей, что разрушить их – дело почти нереальное. Но мы всё же попробуем. 

 

   Первый миф: лидеры всё знают. Почему-то принято свято верить, что у лидеров есть невероятное количество эксклюзивных знаний о той сфере, в которой они работают. Это не совсем так. Часто лидеры нанимают людей, которые в тех или иных вопросах разбираются лучше их самих, таким образом поручая определённые аспекты своей работы профи и не распыляясь на всё подряд. 

 

   Всё знать невозможно. Другое дело, что вполне в Ваших силах подобрать отличную команду, на которую Вы сможете рассчитывать и в которой каждый – опытный специалист своего дела. 

 

   Миф номер два: лидеров все любят. Женщины липнут к успешным мужикам, мужчинам интересны недоступные женщины, занимающие высокие должности… Ну, вы знаете эти общепринятые домыслы. Кажется, что лидер – это как шоколадка: тоже нравится всем без исключения. 

 

   Настоящих лидеров абсолютно не беспокоят всяческие соревнования в «любимости». Для них гораздо важнее, чтобы люди их уважали и доверяли им. Ведь лидер не должен быть тебе другом. Лидер – это тот человек, суждение которого ты считаешь важным, а решения - одобряешь и принимаешь. 

 

 

   Миф третий: лидеры всегда на высоких должностях. В любой организации существует мнение, что лидер – это руководитель: директор, шеф, босс, называйте, как хотите. 

 

   На самом деле, всё не так «черно-бело»: совершенно не обязательно быть лидером, чтобы вскарабкаться на руководящую должность, и отнюдь не каждый руководитель является мощным лидером. Люди, обладающие лидерскими качествами, могут быть «разбросаны» по коллективу и работать на любом уровне.

 

Многие современные компании практикуют инновационный подход работы без руководителя. Единого лидера нет, спрятаться не за кем и спихнуть всё не на кого. В таких организациях свои лидерские качества приходится проявлять каждому сотруднику, что позволяет добиться максимальных результатов. 

 

   Миф 4: лидеры – экстраверты. Действительно, открытость к миру и лёгкость в общении с окружающими могут помочь человеку занять лидирующую позицию. Но в то же время история знает массу примеров лидеров-интровертов, плохо сходящихся с людьми и скупо делящихся своими мыслями. Такой тип личности раскрывает лидерские способности ещё сильнее, поскольку интроверт чаще всего принимает важные решения самостоятельно. 

 

   И, наконец, последний миф: лидерами рождаются, а не становятся. Эта точка зрения тоже известна всем: мол, либо у тебя есть харизма, волевой взгляд и брутальность, либо у тебя всего этого нет, а значит, и лидером тебе не быть никогда. 

 

   Говорю Вам с полной уверенностью, основанной на работах ученых: лидерские качества можно в себе воспитать. Настоящий лидер – это лишь на 10 процентов гены, а на 90 – тяжелый кропотливый труд. 

 

   Как видите личностное благополучие – а достижение статуса лидера в коллективе – это именно оно – так же, как и благополучие финансовое, достигается только постоянной нелёгкой работой над собой. Никогда не опускайте руки на своём пути к совершенствованию, и результат обязательно придёт.

 

С уважением, команда Михаила Арсланова

 

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями!


Оставить комментарий


Наверх